Sachzielintegration bei Prozeßgestaltungsmaßnahmen

dc.contributor.authorDelnef, Alexander
dc.date.accessioned2022-07-04T13:40:59Z
dc.date.available2004-08-30T12:25:52Z
dc.date.available2022-07-04T13:40:59Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractDie vielfach publizierten, einseitig tätigkeitsorientierten Anleitungen zur methodischen Bewältigung der Geschäftsprozeßgestaltung lassen sich in zwei Gruppen einteilen: Beratungsorientierte Ansätze beschränken sich zumeist auf präskriptive Hinweise zur Umsetzung vorgegebener Projektziele. Die akademisch fundierten Ansätze stellen demgegenüber regelmäßig die auf eingehender Analyse basierende Modellierung von Geschäftsprozessen in den Vordergrund. Allen Ansätzen gemeinsam ist eine Vernachlässigung des (sachzielorientierten) Einbezugs von Projektzielen in das Unternehmenszielgefüge und den sich daraus ergebenden logischen Konsequenzen für das reale Unternehmensgeschehen. Dieses Defizit ist nicht sachlogisch begründbar. Das vorliegende Arbeitspapier zeigt Ansätze und Möglichkeiten seiner methodischen Bewältigung auf.de_DE
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hebis:26-opus-16924
dc.identifier.urihttps://jlupub.ub.uni-giessen.de//handle/jlupub/2430
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.22029/jlupub-2127
dc.language.isodede_DE
dc.relation.ispartofseriesArbeitspapiere WI; 05 / 1997
dc.rightsIn Copyright*
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/page/InC/1.0/*
dc.subjectGeschäftsprozessorientierungde_DE
dc.subjectFormalziellastigkeitde_DE
dc.subjectSachzielanbindungde_DE
dc.subjectmodellintegrierte Unternehmenszielaufschreibungde_DE
dc.subjectBusiness (Process) Reengineering (BPR)en
dc.subject.ddcddc:650de_DE
dc.titleSachzielintegration bei Prozeßgestaltungsmaßnahmende_DE
dc.typeworkingPaperde_DE
local.affiliationFB 02 - Wirtschaftswissenschaftende_DE
local.opus.fachgebietWirtschaftswissenschaftende_DE
local.opus.id1692
local.opus.instituteProfessur für BWL und Wirtschaftsinformatik, Univ. Giessen; Lehrstuhl für Allg. BWL und Wirtschaftsinformatik, Univ. Mainzde_DE

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