Instabilität internationaler Joint Ventures ist ein oft beschriebenes Phänomen, dessen Hintergründe noch immer nicht umfassend verstanden werden. Diese Untersuchung erweitert den wissenschaftlichen Kenntnisstand durch die theoriefundiert-empirische Betrachtung von Veränderungsprozessen während der Lebenszeit einer Allianz auf Basis von Längsschnittdaten deutsch-internationaler Gemeinschaftsunternehmen. Die Arbeit identifiziert signifikante Zusammenhänge zwischen der Instabilität internationaler Joint Ventures und Veränderungsprozessen, Dynamiken und Asymmetrien zentraler Determinanten einer Kooperation wie Vertrauen, Engagement, Performanzwahrnehmung, der kooperativen Einstellung und von Konfliktlösungsmechanismen. Darüber hinaus werden indirekte Mediatoren- und Moderatorenzusammenhänge betrachtet, die Faktoren wie die Konflikthäufigkeit, die Wettbewerbsintensität, die gegenseitige Abhängigkeit oder Strategieveränderungen in die Analyse einbeziehen.
