Innovationen Made in China ? : Eine Studie im Multi-Methods-Design zur Erfassung der Innovationsfähigkeit chinesischer Unternehmen und regionaler Einflussgrößen im Innovationsprozess am Beispiel des Maschinen- und Anlagenbaus
Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Innovationsfähigkeit chinesischer Unternehmen am Beispiel des Maschinen- und Anlagenbaus (MAB) zu erfassen, regionale Einflussgrößen im Innovationsprozess zu untersuchen und staatliche Eingriffe auf das Innovationsgeschehen in unterschiedlichen Regionen Chinas zu analysieren. Trotz zahlreicher Forschungsarbeiten zu Innovationen in China sind originär chinesische Innovationen in Branchen, die - wie der MAB - eine vergleichsweise geringe Einbindung in globale Produktionsnetzwerke aufweisen, bislang wenig untersucht. Des Weiteren konnte die bisherige Forschung nicht hinreichend erklären, wie das regionale Umfeld das Hervorbringen von Innovationen in China beeinflusst und wie sich staatliche Eingriffe auf das Innovationsgeschehen in verschiedenen Regionen des Landes auswirken. Mithilfe umfangreicher empirischer Untersuchungen an drei Standorten - Shanghai, Xiamen (Fujian) und Dongying (Shandong) - fand die vorliegende Arbeit erste Antworten auf diese Fragen. Hierzu wurden verschiedene quantitative und qualitative Erhebungsmethoden in einem Multi-Methods-Design kombiniert (Messebefragung mit Clusteranalyse und binär-logistischem Regressionsmodell, Unternehmensinterviews mit qualitativer Inhaltsanalyse und Analytischer Hierarchieprozess). Als theoretisches Grundgerüst wurden Modelle und Erklärungsansätze verwendet, die sich aus drei Blickwinkeln (prozessual, unternehmerisch und systemisch) mit Innovationen in China beschäftigen. Die verschiedenen Perspektiven werden den Entwicklungen im Schwellenland China besser gerecht, als es ein einzelner Ansatz vermocht hätte. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass die chinesische MAB-Branche in der Gesamtheit noch nicht in der Lage ist, in größerem Umfang innovative Maschinen eigenständig zu entwickeln. Die Integration ausländischen Wissens ist für Innovationsprozesse im chinesischen MAB weiterhin von großer Bedeutung. Auch für chinesische MAB-Unternehmen stellen interne Ressourcen und die strategische Ausrichtung auf FuE die Basis für Innovationserfolg dar. Sie sind eine wesentliche Voraussetzung, um staatliche Unterstützungsmaßnahmen erfolgreich nutzen zu können. Die Befunde der Regionalstudien in Shanghai, Xiamen und Dongying sowie die Sekundärdatenanalysen zeigen große regionale Disparitäten in den Voraussetzungen und Umfeldbedingungen für Innovationen an den drei Untersuchungsstandorten. Diese Disparitäten führen dazu, dass sich eigene, regionsspezifische Wege zu Innovationen entwickelt haben.
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